【工坊资讯】众筹五常大米 践行生态观 推进配套改革试验

【工坊资讯】众筹五常大米 践行生态观 推进配套改革试验

2015-10-26 金禾圣生态智慧农业

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以客观中立的态度
见证和记录中国众筹行业的发展

2015年7月22日,一款由东方集团和民生易贷推出的“众筹产品”吸引了无数投资者的关注,价值500万元的产品,在不到5个小时的时间里就销售一空。之所以能够如此备受关注,是因为这是国内首款以五常大米为标的的众筹产品。“大米众筹”不仅仅是开拓新的销售途径,更是传统农业结合互联网、金融的一次尝试,在国家实施两大平原现代化农业综合配套改革试验的大背景下,五常大米这一享誉全国的知名品牌正在一步一个脚印地走向现代化农业的未来。

“两大平原”建设,对黑龙江农业提出新要求

黑龙江省松嫩平原、三江平原是中国黑土资源的主要分布地区,位于黑龙江省腹地,该区域农业资源富集,耕地面积1.62亿亩,占黑龙江省(2亿亩)的80%以上;2012年粮食产量1043亿斤,占黑龙江省(1152亿斤)的90%以上,占全国(1179l亿斤)的8.8%,是中国重要的粮食主产区和商品粮生产基地。
  在“两大平原”开展现代化农业综合配套改革试验,是2013年以来国家开展的唯一涉及农业生产关系的重大调整和变革,已纳入国家综合配套改革试验区管理。
  综合配套改革试验为黑龙江省加快发展带来了难得的机遇。既是进一步释放农业发展潜力,保障国家粮食安全的现实需要;也是巩固和完善农村基本经营制度,探索农业现代化与工业化、信息化、城镇化协调发展的重大举措,具有十分重大的意义。
  然而,将试验方案转化成为现实的重任,时刻考验着黑土地上的农业工作者。如何让农民收入水平明显提高,构建起从生产、加工、销售的全产业链增收长效机制?如何加快发展方式,形成规模化、标准化和产业化经营为主导的现代农业体系?等一系列的难题亟待解决。
  作为黑龙江这块黑土地上最知名的品牌,集“中国地理标志保护产品”“农产品地理标志证明商标”和“中国名牌产品”三项桂冠于一身的五常大米,在践行改革试验的路上,已经走在了前面。
  土地确权加速流转效率,农民向农业产业工人转型
  早在2009年,五常市政府就与东方集团建立了唯一长期战略合作伙伴关系,东方集团的子公司东方粮仓也成为五常市唯一一家大规模流转土地的现代化农业企业。
  近两年,通过土地确权,五常市土地流转效率极大提高,结合企业自身的经济实力,东方粮仓已经成为黑龙江省内水田流转规模最大的企业,目前其在五常市已流转的水田达到1.3万亩,并且一次性付清了农民剩余14年土地承包费用。正式通过这种依法有序的土地流转,五常市正在摸索建立一套适合自身的土地适度规模经营的长效机制。
  五常市当地农户给记者算了一笔“经济账”:农户流转前精心种植水稻每年每公顷净收益大约1.5万余元,并且需要投入人力;土地流转后收益有1.5万元/公顷,每户每年平均2个人农忙时节打工收入约3万元,以每户流转一公顷计算,流转后比流转前收益增加大约3万元。
  农民在得到“基本保障”的同时,又从土地中“解放”出来,既可以选择进城务工,也可以反过来受雇于东方粮仓,从职业农民转型成为农业产业工人,其工资又将成为一部分客观的收入。
  由此看见,通过加速了土地的流转,将原本零散的土地集中到了大型农业企业,既保证了农民的收入,又提高了土地的使用和生产效率,同时,高度集约化的大型农业企业也有助于构建起从生产、加工到销售的全产业链增收长效机制。


 从传统农业向现代农业跨越,构建现代农业体系

在五常市东北方向的卫国乡是五常大米的核心产区,黑龙江省乃至全国现代化技术水平最高的寒地水稻种植技术研发和推广基地东方粮仓五常农业高科技示范园区就建在这里。这座现代化的园区集立体育秧、智能化浸种催芽、智能化大棚育苗、农机服务、良种示范,五大功能为一体,不仅能够满足自身的生产需要,还能为周边近10万亩的水稻种植户提供催芽、育苗等服务。
  整个园区的动态和信息都实时汇集在信息采集中心,中心运用物联网技术,通过农业物联网,检测环境中的温度、相对湿度、PH值、光照强度、土壤养分、二氧化碳浓度等物理量参数,以保证农作物有更加良好、更加适宜的生长环境。远程控制技术更是使技术人员坐在办公室就能对示范园区、加工厂、水稻基地和甚至远在海南的种研基地等多个环境进行实时监测控制。
  “我们这里是大米出品的第一站,用最先进的科技手段,经过精心的育种、育秧、育苗,在自己的土地上种植,尽管投入巨大,但能够确保出产的五常大米品质的优异和纯正。”示范园区负责人辛兆升认真地说道。
  收获优质大米只是第一步,储存和生产也是决定大米质量的重要环节,刚刚秋收的水稻通过现代化的加工、烘干环节,将进入黑龙江全省唯一一座16℃恒温仓储库,大米的营养能够得到最大限度地保存。
  “在生产环节中,园区采用全球领先的加工设备,年加工规模可达30万吨,并且基地销售的大米,真正做到了全产业链可追溯。通过文字、图片、视频等多维方式,从种子到餐桌,深度呈现大米产业链所有关键节点信息。消费者通过网站、手机端可以查询到水稻育种、土地改造、田间管理等40多个细分环节的详细信息,可实时看到水稻长势情况,还可与每个环节的负责人互动,甚至可以实现产品定制等功能。”园区的负责人辛兆升说。
  从国家级层面来看,政府一直着力建设农产品质量安全监管体系,完善投入品登记、生产、经营、使用和市场监督等管理制度。要实现农业标准化生产,必须要通过大型农产品企业整合农村资源,扩大绿色、有机食品生产规模。类似五常大米这样的全国知名品牌,必须要全面推行农产品市场准入制度,建立农产品标识、质量追溯制度,对农产品实行全程质量监管。


创新农产品交易方式,开启“互联网+金融+农业”模式

在国家确立的《黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验总体方案》中提到,要创新农产品交易方式。今年7月,东方粮仓与民生易贷联合打造了中国农产品众筹的首个产品,以东方香米系列“五常有机稻花香”为交易标的“大米众筹产品”。这款“大米型的众筹产品”的推出,使得东方粮仓生产的五常大米成为农产品行业里第一支同时具有“互联网基因”和金融元素的农产品。短短五个小时,500万元(近130吨大米)的众筹目标全部达成。
  市场的火爆效应和消费者的高度认可,直接催生了二期项目的上线。这款兼具互联网消费和互联网理财双重属性的项目在10月10日上线当天,已完成了首日100万的目标。这充满创意的组合,减少了农产品交易的中间环节,不仅是推进东方粮仓向现代农业生产服务商转型之举,也是为重塑“五常大米”这一品牌进行的探索。


严把质量,重塑五常大米品牌信誉

今年10月份,黑龙江省和哈尔滨市两级政府在不到半个月的时间里,针对五常大米先后召开工作会议,“倾尽”省市两级政府主要资源要打一场五常大米品牌营销与保护的硬仗。
  近年来,“天下大米乱五常”的困局让消费者对于五常大米“爱恨交加”,更是让如东方粮仓这样的大型民营粮食企业苦不堪言。随着有“史上最严的”《五常大米品牌建设与保护工作实施方案》的推出,五常大米的乱象有望得到根本解决。
  从引入大型民营农产品企业,构建全产业链长效增收机制,到推动农村土地确权、加速土地资源流转,提高农民收入;从一家一户的传统农耕,到1.3万亩统一标准化种植;从单一靠天吃饭的职业农民,到受雇于农产品企业成为农业产业工人;从单一的开店营销,到互联网“大米众筹”,以五常大米为代表的黑龙江大农业,正在坚定不移地践行着两大平原现代农业建设与改革。



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